事業戦略・中長期経営目標

100年に一度の大変革期にある自動車産業において、当社は生き残りをかけて3つの事業戦略を策定し推進しております。

事業戦略

システムサプライヤー(Tier0.5)へ

開発パートナーとして選ばれる存在へ。
個々の車体部品の生産を請け負う従来の部品メーカーから進化し、競争力のある製品を実現する技術開発に取り組んでいます。生産性やコスト視点を織り込んだ現実解を出せる設計力と技術の引き出しを拡充し、自社で仕様提案できる開発力をさらに強化します。

新規事業の創出

新たな領域でのチャレンジにより、より強固な経営基盤の構築を。
当社はこれまでの車体領域に加え新たな事業領域にチャレンジすることで、さらなる飛躍を目指しています。

スマートファクトリー化

人に頼らない高効率・高品質生産を実現し、信頼性・収益性向上へつなげる。
生産活動に関わるあらゆる情報を集約し、AIが常に工場を最適状態に維持するスマートファクトリーの実現を目指します。

     工場の変革
スマートファクトリー化

経営数値目標

当社は2030年を見据えた「ジーテクト2030年ビジョン」を策定し、遂行中です。2030年度に達成を目指す数値目標は以下の通りです。

株主還元目標