Fundamental Management Policies
当社は、次の経営理念とそれらを実現するための経営ビジョン（当社の進むべき方向性）を策定し、これらの経営方針とビジョンの下、グローバル競争に打ち勝つ企業規模と展開力を実現し、安全・環境に即した先進技術の追求を通じ、車体部品とトランスミッション部品の専門メーカーとして世界TOPを目指し、企業価値・株主価値の向上に努めてまいります。
Management Vision
To be a company that truly satisfies customers around the world by contributing to a decarbonized society through the pursuit of advanced technologies
経営戦略
Action for the global environment
当社は、2050年度にスコープ3を含むCO2排出量の実質ゼロを目指すことを宣言しました。潤沢なキャッシュ・フローを活用して、脱炭素投資を積極的に進めます。
Establishment of EV-related business
世界的なEV化の波を成長の機会と捉え、開発提案と販売力の強化で新領域を攻めていきます。バッテリーハウジングは、リサイクルがしやすく環境負荷の低いアルミ主体のものをプラットフォームに搭載させ、軽量高剛性のスチールボディと組み合わせて販売を強化します。また、当社のトランスミッション製品に活用している精密プレス技術を土台に、モーターコア事業に参入します。
Improvement of the diversity of human resources
職場環境を整備し、人事制度を見直すとともに、外部人財の登用や女性の新規採用拡大と上級管理職へのステップアップ支援等を通じ、新しい価値を生む企業風土を醸成し、常に変化する組織を目指します。
Transformation of existing businesses
DX（デジタルトランスフォーメーション）によって、製造業にとって最も重要な品質と原価領域で、これまで一部の技術職や専門職が使っていた知識や経験値をデータ化して可視化するなど、企業体質の変革に取り組み、未来に向けそのノウハウを次世代に伝承していきます。
Management indicators
当社グループは、健全な財務体質を維持しつつ、自己資本に対する収益性を高めること、そのために、売上・利益の持続的な拡大を図ることを目指しています。
健全な財務体質を維持向上するため、自己資本比率は50%以上を維持すること、同時に、資本効率の面では資本利益率（ROE）は10%以上を目指します。そのためには、安定した利益成長が求められます。当社は売上・利益の拡大を図るため、売上高成長率及び売上高営業利益率の向上を目指します。また、設備産業の特性から、売上拡大のための設備投資と資産は効率性を重視し、総資産利益率（ROA）、投下資本利益率（ROIC）の向上を目指します。