G-TEKTの人材育成制度

育成・研修制度

自ら学び、考え、成長するチャレンジ意欲を持った人材育成を目的とした、育成・研修制度を設けています。将来を担う経営陣を計画的に育て上げていくために必要な研修、目的/階層別、グローバル研修など、さまざまな育成・研修カリキュラムを準備しています。

新人若手研修

若手社員に「生産活動」の基礎を学んでもらうため、「現場体験」を取り入れています。「テクノロジー」を駆使した技術・開発部門も経験してもらい、ジーテクトの核となる部分を学び、大きく成長してもらうきっかけづくりとしています。

短期海外留学制度

海外の語学学校（アメリカ・ドイツ・ポルトガル・スペイン・中国）で、異文化や様々な価値観を肌で感じながら、語学を学んで頂きます。
国際的感覚を身につけ人脈を築き、そして各国の拠点で業務体験もしてもらい、幅広い知識習得と「ひと」として成長することを目的としています。

階層別研修

求められるスキルを「全社共通」と「専門」に分け、社員一人ひとりに段階的な能力開発をおこなっています。「共通能力」については、新入社員研修、役職別研修、経営幹部育成、グローバル研修など、目的別に実施しています。
「専門能力」については、各部門ごとに必要なスキルを明確にして、OJTを通じて習得・開発を進めています。

次世代経営者候補育成

会社の競争力を高めていくために、将来各部門を支えていく人材の育成を強化しています。将来的な経営人材（新任役員、次期候補者）には、必要な専門能力はもとより、激しい環境変化の中でも会社の持続的な成長をリードするために、ビジネスリーダーとして必要なスキルとマインドを学んで頂きます。経営者の立場から企業が果たすべき役割の理解や求められる資質を習得してもらうよう育成、実力を発揮して頂きます。