採用情報

G-TEKTの人事・人材

環境変化の激しいモビリティ業界で持続的な成長を遂げていくためには、多様な「人財」への投資と活躍できる環境を整備することが重要と考えています。当社の人財育成についての考え方、採用・昇進についての新たな取り組み、多様性の確保についてご紹介します。

人財育成についての考え方

管理職が一人一人の社員と向き合い多様な人財が活躍できる風土とするため、当社はマネジメント力のレベルアップに取り組み、「管理」から、人や組織に光を当てるマネジメントへ転換します。
また、それぞれの社員には、公正かつ断続的に教育機会を提供し、一人一人が強みを認識し持ち味を存分に高め発揮できる育成施策を講じてまいります。

G-TEKTの人財育成制度

採用・昇進についての新たな取り組み

公正な採用選考

新卒採用及び中途採用においては、人種、国籍、年齢等にとらわれず、各応募者の意欲、能力、経験・スキルを基準とした採用選考を実施します。

平等な登用制度

社内の有為の人財を発掘するため、意欲・能力が高く、実績をあげた社員や若手社員にも挑戦の機会を広げるチャレンジ制度等を設け、在社歴や年齢等に関わらず、相応のスキル経験を有する人財が活躍できる制度の充実を図ります。

ジョブ型処遇制度

スキル・経験を有する人財がよりよく活躍できるよう、社歴にとらわれずジョブに基づく処遇制度を構築します。

多様性の確保についての考え方

当社は、環境変化の激しいモビリティ業界において、顧客価値を高め社会に貢献し続けるため、人財の多様性の確保を推進してまいります。
企業の最大の経営資源は人財であります。当社は人種、国籍、年齢、性別、文化、宗教、障がい、考え方や経験などを超えた、多様なバックグラウンドを持つ社員が、互いに尊重し合い、能力や個性を発揮し、働くことを通じてやりがいや成長を感じられる組織であることを目指してまいります。
また、近年の気候変動やパンデミックなど、これまでに経験のない不確実な事態が頻発する環境においては、企業は絶えずビジネスモデルを変革し、生き残っていくため、多様な人財がそれぞれの経験・能力を活かし、活躍できる組織であることが重要であると認識しております。

2025年度までの目標

具体的でわかりやすい目標を掲げ、多様性の確保を推進していきます。